我国的五金行业已经逐渐的发展成为世界先进的五金加工和出口大国，成为了世界五金生产大国之一。其中，我国的五金行业里

　　有至少有70为民营企业，拥有广阔的市场和消费潜力，为中国五金行业发展的主力军。　　国内用户，特别是工业领域用户对自主品

　　牌的接触并不多，对其质量和服务还不够信任，这也成为中国五金工具品牌发展依然受阻的主要原因。我国还属于发展中的国家，五

　　金工具生产商以中小企业为主，低水平的重复建设十分严重。企业要想发展应还得从产品、质量和品牌抓起。　　低价竞争、模仿以

　　及贴牌生产只适合市场初期、竞争较弱的阶段，而随着产业的发展和竞争的加剧，五金工具行业进入品牌竞争阶段，提高产品的技术

　　含量，拥有自主的专利、品牌及服务，才是企业生存发展的王道。未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期，五金工具企业要做

　　好品牌建设。　　首先，要做好品牌定位　　品牌定位不是价格定位，而是根据目标市场需求和自己的优势来定位，如史丹利的品牌

　　定位是世界工具专家。五金工具企业在进行品牌定位时，首先要找准目标市场，然后与竞争对手比较并发现自己的优势，把市场需求

　　与企业优势结合，形成品牌的核心价值，进而做好品牌定位!　　其次，要塑造好品牌　　做好品牌定位后，接下来需要解决企业品

　　牌和产品的关系。当前很多五金工具企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上，而对于技术比较成熟的五金工具行业来说，产品同质化

　　是一种普遍的现象，过度的产品竞争直接导致的是价格竞争，进而导致产品质量下降、缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本

　　身，更多的是对产品的感受，包括功能、品质、价格以及外型和服务等，这些感受综合起来形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，

　　一个连品牌形象都不清晰的企业，又怎么会得到客户的认同?更谈不上品牌溢价。　　，要做好品牌传播　　目前五金工具行业

　　的品牌比较杂乱，如果忽视媒体及公关的力量，很难建立品牌统一形象，更不要说做好品牌传播。五金工具行业而言，可传播的

　　媒体有很多，五金工具工厂店是其中之一。五金工具工厂店首页的品牌大全栏目，是专门展示五金工具品牌的页面，目前已有3000

　　多个大大小小的五金工具品牌入驻，是五金工具企业宣传推广品牌的平台。　　总体来说，目前我国五金工具行业的品牌竞争还

　　比较弱，除了史丹利和世达处于领导地位外，其他品牌的排名还不稳定，整个行业的品牌竞争比较混乱，这将为五金工具企业提供发